企業で役割として与えられた業務を行っているだけでは管理職の能力が身に付きません。
現在求められるリーダー像「管理職3.0」。
部下の意見に耳を傾け、柔軟な思考と高い共感力でチーム全体の主体性を引き出すことができる支援型リーダーです。

しかし、実際にはまだ多くの企業で、昭和時代の「万能型リーダーシップ」や「厳しい上下関係」を重視する管理スタイルが根強く残っています。そのため、若手や中堅社員が育ちにくくなり、組織内にストレスやモチベーションの低下、離職といった問題が起きています。

なぜ昭和型リーダーが依然として多いのでしょうか。その原因の一つは、管理職自身が日々膨大な仕事量を抱え、自己啓発や新しいスキル習得の時間や精神的な余裕を確保できていないことにあります。

本講座では、AI（ChatGPT）を使うことで、自分自身の弱点や不足している能力を効率よく補い、時間や精神的余裕を生み出す方法を具体的にご紹介します。これにより、管理職3.0への転換をスムーズに行い、余裕のあるリーダーとして最小の労力で最大の成果を上げる新しい働き方を身につけるきっかけになればと考えています

ぜひ、今後の100年時代を生き抜く方法をご理解いただければと思います。

※2025年8月20日に実施したセミナーの動画化となります。その後のアップデートにより一部機能に変更・追加がされている可能性があります。

★本動画視聴後にオススメの講座★
[１]まずはChatGPTで既存の業務効率を跳ね上げよう！
■ 2030年、あなたの仕事はAIに奪われる？今すぐ始める、ChatGPT活用7講座 パック

[２]データに対する意思決定力を学ぶ
■ ビジネスのためのExcel統計分析基礎-客観的な意思決定を行う手法を学ぶ-
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[３]管理職に最低限必要な売上分析ノウハウと報告書作成方法
■ 「数字ムリ…」から一発逆転！AIが仕上げる“伝わる”売上分析術-管理職のためのChatGPT実践AI講座④

■他、「今の自分の状況でどのコースが良いか」といった学習個別相談を無料で行っています。
◆件名に「個別学習相談」と記載いただきこちらにご連絡ください。

✅管理職3.0とは何か？
✅生成AIで激的に業務効率化できる内容
✅典型的な管理職の3つの弱点とChatGPTでの補強法
✅質疑応答と今後の学習方法

・忙しくて能力向上の時間が十分に取れない管理職の方
・自分の苦手分野を認識しているが、具体的な改善方法がわからない方
・ChatGPTなどのAIツールに興味があるが使いこなせていない方